専任担当者制、実践的なWEB集客、そして継続的なサポート。
POINT 01：1施設1担当者制のコンサルティング
オーダーメイドのサポートと相談しやすい距離感がAKSのスタイル
AKSでは、「1施設1担当者制」を採用し、専任コンサルタントが一つの施設を責任を持ってサポートします。
単なるアドバイザーではなく、経営のパートナーとして施設運営に深く関わり、
オーナー様や現場スタッフとの密なコミュニケーションを通じて、オーダーメイドの解決策を提供します。
- オーダーメイド提案：施設ごとに異なる課題や目標に合わせたカスタマイズされたコンサルティング
- 親身な対応：専任担当者が直接コミュニケーションを取り、現場と連携
- 柔軟性：急な課題やトラブルにも迅速に対応し、適切な解決策を提案
迅速な対応で、チャンスを逃さず収益最大化を実現
ビジネスチャンスは一瞬で過ぎ去ることがあります。
AKSでは、迅速な意思決定と柔軟な対応で、機会損失を防ぎます。
▶️ 型にはまらない柔軟な提案と、オーナー様との信頼関係を大切にします。
POINT 02：ホテル運営経験者のWEB集客スキル
成果にこだわるWEB集客改善
WEB集客は売上向上の要です。
AKSでは、単なるノウハウの提供ではなく、「具体的な成果」にこだわったWEB集客改善を行います。
- 明確なKPI設定：宿泊予約数、リピーター率、予約単価などの目標設定
- 収益最大化：閑散期・繁忙期に合わせた柔軟な料金調整
- 継続的なPDCAサイクル：施策の効果を常に分析し、改善を繰り返す
主要OTAを駆使した集客戦略
- 自社サイト：ブランディング強化、直予約率向上の施策
- 楽天トラベル・じゃらんnet・Booking.com：最適化施策
- OTA間の調整：複数のOTAをバランスよく活用し、売上を最大化
データに基づく徹底分析
- データドリブンな改善：顧客層・リピート傾向を分析
- 予約率向上の最適化：最適な時間帯・価格帯を見極めて調整
- トレンドの把握：市場の需要やシーズン傾向を把握
具体的な施策例
✅ 閑散期対策：特別プランの展開
✅ 繁忙期最大化：客層に合わせたプラン設計
✅ ターゲット層別施策：ファミリー・ビジネス・外国人向けプラン
▶️ 感覚ではなく、データに基づいたWEB集客改善を実施します。
POINT 03：顧客満足度を最重要視
期待を超えるコンサルティング
AKSは、単なる経営サポートではなく、「期待を超える価値」の提供を重視します。
初めてでも安心してご依頼いただける体制
- 丁寧なヒアリング：課題や目標を細かくヒアリング
- 透明性のある提案：目標・プロセス・費用を明確に説明
継続的な改善と結果の可視化
- 定期的な成果報告
- 柔軟な改善施策
- 長期的な視点
具体的な取り組み事例
✅ 月次レポート報告
✅ 定期ミーティング
✅ 成功事例の共有
▶️ 継続的な改善活動を通じて、施設の成長を支え続けます。