宿泊業における“価格心理学”：値下げせずに予約率を上げるプラ...
価格を下げても予約が増えない理由 「閑散期だから値下げしよう」「競合より安く出せば予約が入るはず」──そう考えて価格を調整しても、...
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客単価を上げる「滞在中の体験設計」館内回遊・アクティビティ・...
滞在中の“3時間”が、客単価を決める 多くの宿泊施設が「稼働率」や「客室単価」をKPIに掲げますが、実際に利益を左右しているのは、...
「単価1万円の壁」を超える宿泊プラン設計術 体験価値を高める...
なぜ「1万円の壁」は宿の成長を止めるのか 「これ以上、値上げしたらお客様が離れてしまうのでは」そんな不安から、宿泊単価を上げられず...
データから見る「曜日別・客層別」売上傾向― 利益を最大化する...
はじめに：なぜ“季節ごとに同じ料金”では利益が伸びないのか 宿泊業界では今もなお、「繁忙期は高く、閑散期は安く」という単純な価格設...
繁忙期と閑散期の最適な料金戦略〜「値下げ」ではなく「価値設計...
はじめに：なぜ“季節ごとに同じ料金”では利益が伸びないのか 宿泊業界では、「繁忙期は高く、閑散期は安く」という単純な価格設定をして...
ホテル料金が高騰する理由と、価格競争に陥らない顧客の期待値に...
コロナ禍を経て旅行需要が急速に回復し、国内外の観光市場は活気を取り戻しつつあります。 観光地には再び人があふれ、ホテルや旅館の稼働...
ホテルでダイナミックプライシング運用が重要な理由
ダイナミックプライシングとは、需要や供給、市場動向、時期、競合価格、顧客の行動パターンなどに基づいて、商品の価格をリアルタイムで調...